公司動態(tài)

2020年陜西太陽景環(huán)保科技有限公司發(fā)展規(guī)劃

發(fā)布時間：2020-03-26點擊量：1014

《2020年陜西太陽景環(huán)?？萍加邢薰?/span>發(fā)展規(guī)劃》于2020年2月27日定稿。2020年3月15日，公司總經(jīng)理魯文輝在太陽景總部會議室對公司發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行宣講?，F(xiàn)對公司發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容公布如下：

公司總體目標(biāo)

實現(xiàn)企業(yè)既定經(jīng)營目標(biāo)
企業(yè)轉(zhuǎn)型取得成功
建成多元而穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)
企業(yè)競爭力有效提高
配置具有市場優(yōu)勢的激勵制度
初步建成具有公司特色的企業(yè)文化
企業(yè)宣傳工作取得進(jìn)步

總體發(fā)展規(guī)劃

當(dāng)前國家對環(huán)境保護(hù)工作高度重視，陜西太陽景環(huán)?？萍加邢薰緦⒗卫伟盐瞻l(fā)展機(jī)遇，緊密結(jié)合國家的相關(guān)政策，研判行業(yè)發(fā)展趨勢，做好市場轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)，凝聚內(nèi)力，不斷提高企業(yè)競爭力。

2020年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

公司轉(zhuǎn)型方案

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)立足陜西本土，快速向全國發(fā)展。穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，快速向技術(shù)含量高、難度大的方向發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。同過去的單打獨斗向平臺化、團(tuán)隊化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，善于利用公司已有的外部平臺及資源，同時著力開發(fā)融入更加強(qiáng)大、寬廣的平臺，利用更加強(qiáng)大團(tuán)體優(yōu)勢推動公司發(fā)展。

企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。要從過去人性化、寬松化的管理狀態(tài)向“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變。管理的理念要進(jìn)一步向“服務(wù)客戶、服務(wù)業(yè)務(wù)”的角度轉(zhuǎn)變。逐步不斷摸索、改進(jìn)，建立高效的企業(yè)管理模式。

銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、進(jìn)一步推動和鼓勵全員銷售。

為了鼓勵全員做業(yè)務(wù)的積極性，公司決定按照不低于專職業(yè)務(wù)人員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。

2、加快銷售渠道建設(shè)。

做好現(xiàn)有客戶資源的開發(fā)與延伸。

加快優(yōu)秀代理商的培養(yǎng)。讓代理商的業(yè)務(wù)資源跟公司的業(yè)務(wù)資源有機(jī)結(jié)合，有力擴(kuò)充壯大銷售渠道，助力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、加快業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)。

2020年我們將會進(jìn)一步融入西農(nóng)校友會、西農(nóng)企業(yè)家聯(lián)盟、西安交大總裁班的平臺，同時著力發(fā)展更多的資源平臺，助力公司發(fā)展。

企業(yè)競爭力建設(shè)

有效提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，有效增強(qiáng)客戶滿意度。

公司將在設(shè)計、制造、施工、運(yùn)營等方面采取有效措施，全面提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶滿意度。

進(jìn)一步控制企業(yè)經(jīng)營及采購成本，提高企業(yè)競爭力。

1、制定科學(xué)的生產(chǎn)、施工進(jìn)度計劃。

2、加強(qiáng)財務(wù)部門的成本控制理念。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)成本的控制。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大采購渠道，逐漸建立采購平臺。

技術(shù)研發(fā)取得新突破，技術(shù)引進(jìn)方面取得新成績。

1、技術(shù)研發(fā)工作主要在以下3方面做出突破：專利申請；科技項目申報；技術(shù)獎項申報。

2、技術(shù)引進(jìn)方面將通過兩方面進(jìn)行：人才引進(jìn)；加強(qiáng)科研院所的合作。

采取多項舉措，有效提升工作效率。

1、提升計劃性和時間管理能力。

2、加強(qiáng)公司資金配套能力。

3、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作能力。

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，有效提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力。

1、提升中、高層管理人員的能力。

2、加強(qiáng)崗位職責(zé)的建設(shè)，提高專業(yè)性。

3、關(guān)心員工發(fā)展。

4、豐富團(tuán)建活動。

加強(qiáng)對外合作交流，補(bǔ)充公司的短板。

1、同知名科研院所加強(qiáng)合作，共同研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)；共同申報陜西省科技項目、陜西省科學(xué)技術(shù)獎、發(fā)明專利等。

2、同兄弟公司深入合作，建立有市場競爭力的技術(shù)工作平臺，補(bǔ)充公司所欠缺的技術(shù)與能力。

激勵制度建設(shè)

股權(quán)分紅激勵方案

太陽景股權(quán)分紅激勵方案：為了進(jìn)一步激勵全員的工作積極性，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神及“主人翁”意識，2020年公司決定進(jìn)一步優(yōu)化管理層股權(quán)分紅方案，同時制定優(yōu)秀員工股權(quán)分紅計劃。

江蘇南京公司股權(quán)激勵方案：南京公司計劃于2020年成立，將運(yùn)用股權(quán)激勵的方式來助力公司高效發(fā)展。

業(yè)務(wù)獎勵

公司于2016年修訂的業(yè)務(wù)獎勵制度，具有一定的市場競爭力，能夠充分激勵員工的工作積極性，公司管理層研究決定2020年繼續(xù)執(zhí)行原制度。

月度績效獎勵

2020年繼續(xù)執(zhí)行原制度，考核細(xì)則將根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整與細(xì)化。

企業(yè)文化建設(shè)

工作目標(biāo)

1、建立全員“愛黨、愛國”的企業(yè)文化；

2、建立“安全第一、質(zhì)量為本、技術(shù)為先、服務(wù)一流”的企業(yè)文化與宗旨；

3、建立“熱愛環(huán)保、愛崗敬業(yè)、回報人民”的企業(yè)文化；

4、建立全員“熱愛學(xué)習(xí)、渴望進(jìn)步”的企業(yè)文化；

5、建立“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為”的企業(yè)文化；

6、建立公司上下“團(tuán)結(jié)、友愛、互助”的企業(yè)文化。

工作計劃

1、堅決履行環(huán)保企業(yè)及環(huán)保工作者的特殊使命，引導(dǎo)全員樹立“工匠精神”，把實施的每一個項目當(dāng)作“作品”去完成。

2、公司將定期組織黨課、社會感動人物事跡、優(yōu)秀工作者的學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)團(tuán)隊及個人樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，形成人人“愛學(xué)習(xí)、想進(jìn)步”的企業(yè)氛圍。

3、公司定期將員工落實文化建設(shè)“六項目標(biāo)”的突出表現(xiàn)在公司會議、微信群進(jìn)行表揚(yáng)，傳遞企業(yè)正能量，加快優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)步伐。

4、定期組織各種主題的團(tuán)建活動，使得公司管理層跟員工，部門跟部門，員工跟員工之間充分交流，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

5、公司心系每個人的前途與發(fā)展，解決員工的合理訴求；關(guān)心員工的生活及家庭，為員工在擇偶、醫(yī)療、教育等方面提供幫助，把公司建設(shè)成溫暖、團(tuán)結(jié)的“大家庭”。

6、公司將力所能及地做一些社會公益活動，展現(xiàn)陜西太陽景環(huán)?？萍加邢薰镜纳鐣?zé)任感與企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

工作要求

公司全員在平時的工作中，企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭從點滴做起，全面落實公司文化建設(shè)的“六項工作目標(biāo)”及“六項工作計劃”。

企業(yè)宣傳工作

2020年公司將進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站、產(chǎn)品樣本、公眾號的文稿水平；積極參加重要的展會、技術(shù)交流研討會、推介會等，助力企業(yè)宣傳及品牌建設(shè)；善于利用新科技、新方法去做宣傳；2020年將繼續(xù)舉辦公司年會暨客戶答謝宴，將公司所取得的進(jìn)步、技術(shù)成果、先進(jìn)文化等進(jìn)行有力宣傳。

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